14 novembre 2025 - A 84 giorni dall’apertura dei Giochi, l’appuntamento sportivo sta già producendo un risultato misurabile: un salto di qualità nella capacità del Paese di progettare, coordinare e governare grandi eventi e grandi opere.
È quanto emerge dal lavoro congiunto di MIT, SIMICO e delle diverse Amministrazioni coinvolte, all’interno di un percorso che – tra cantieri avviati, riprogrammazioni mirate e cooperazione multilivello – ha consolidato metodi più avanzati e una filiera tecnica complessivamente più preparata.
Si è formato un patrimonio immateriale di valore strategico: procedure più snelle, relazioni istituzionali meglio strutturate, una cultura della risposta rapida che resterà patrimonio stabile anche oltre febbraio 2026.
La sfida olimpica e paralimpica ha agito da vero acceleratore di competenze, incidendo su sicurezza dei lavori, sostenibilità dei materiali, gestione dei flussi, controllo delle timeline e aderenza agli standard internazionali.
L’effetto formativo non si ferma ai cantieri. I primi riscontri indicano una crescita, in tutta Italia, dell’offerta di percorsi avanzati dedicati al management dei grandi eventi e alle competenze organizzative complesse.
In questo quadro, rientrano anche iniziative educative mirate, tra cui quelle della Fondazione Milano Cortina 2026, che attraverso PCTO e laboratori tematici ha coinvolto migliaia di studenti nelle dinamiche operative delle manifestazioni internazionali.
Quando le luci dei riflettori si spegneranno, resterà una competenza più solida: processi più affidabili, professionalità più mature e una capacità diffusa di affrontare con metodo sfide complesse.
Un’eredità concreta dei Giochi al servizio del sistema Paese.